«Geberit’s Erfolg dank prozessorientierter Optimierung»

LEANEX

Kunde

Geberit

Branche

Produktionsunternehmen

Produkt

LEANEX

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Ausgangslage

  • 380 Mitarbeiter
  • Spezialisiert auf Kunststoffverarbeitung
  • Hohe Automatisierung
  • neue, prozessorientierte Führungsstruktur

Highlights des Projektes

  • Realität durch persönliches Interview am Arbeitsplatz
  • Schnelles Umdenken der Beteiligten in Prozessen
  • Neue Ideen der Mitarbeiter

METTEX bringt Tempo und Verbindlichkeit hinein.

Herr Hubert Britschgi Mitglied der Geschäftsleitung Geberit Produktions AG

Herausforderung

  • „altes“ Vorschlagswesen war eingeschlafen. Wie kann man den Drang zur Verbesserung wecken?

Projektziele

  • Produktivitätssteigerung
  • Prozessorientiertes Denken der Mitarbeiter und
    Führungskräfte schulen

Resultate

  • 2014 – 10% Produktivitätssteigerung
  • während 10 Tagen wurden 33 Massnahmen definiert
  • Teilweise erhebliche Erleichterung im Tagesgeschäft

Hauptnutzen für den Kunden

  • Das gegenseitige Verständnis der Beteiligten wurde gefördert
  • Unterstützt die Orientierung am Prozess - Change Management
METTEX LÖSUNG

LEANEX – ein Vorgehen von METTEX, entwickelt mit Prof. Dr. Urs Meyer, ETH Zürich

Optimierung der Geschäftsabläufe, Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung. Nachfolger von LEANmeister, KVP, SixSigma.

Geberit ist Marktführer in der Sanitärtechnik:
2404 Mio CHF Umsatz | 27,3 % EBITDA-Marge
Werte, die nur mit stetiger Effizienzsteigerung erreichbar sind. METTEX AG unterstützt sie bei der Verbesserung.

Büro Zürich

METTEX AG
Watterstrasse 81
8105 Regensdorf

Büro Basel

METTEX AG
Steingrubenweg 4
4202 Duggingen

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Tel.: +41 44 871 28 18
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